Wir helfen Firmen,
ihre <IT> effizienter zu gestalten.

Leadership - Consulting - Coaching

Über uns

Informationstechnologie ist für die Führung eines Unternehmens in jeder Branche von entscheidender Bedeutung und es ist schwierig, die IT in einem Unternehmen aufzusetzen, zu integrieren und auszubauen.

Schnell wachsende Unternehmen wie Startups, Erst-Führungskräfte oder heterogene Organisationen möchten häufig neue Impulse von außen, um ihre IT in die richtige Richtung zu lenken.

Unsere mission

Wir entwickeln und richten IT- und Geschäftsstrategien in Ihrem Unternehmen aus und begleiten die laufenden Veränderungsprozesse auch nach deren Abschluss.

Als Mentoren für Ihre IT-Mitarbeiter unterstützen wir die Aufbauphase, Transformationen und Prozessverbesserungen des Unternehmens.

Was Sie benötigen

Wenn Sie interessiert sind...

  • wie Sie Struktur und Stabiität in die IT bringen
  • Prozesse und Prozeduren zu redefinieren, um das Geschäft voranzubringen
  • an der IT-Business-Ausrichtung
  • an agilen Methoden
  • Selbstorganisation und Transparenz der IT voranzubringen
  • Ihre Führung zu verbessern
  • an Team-Zusammenstellung, -Aufbau und -Selbst-Management

Sie möchten...

  • Ihre IT-Abteilung aufbauen, formen und "entfesseln"
  • eine Vision, Mission and Strategy entwickeln, um der IT eine klare Richtung zu geben
  • ein IT-Portfolio haben
  • eine agile Transition
  • Menschen ermächtigen, Ihr Unternehmen forwärts zu bringen
  • Arbeitnehmerzufriedenheit erhöhen

Herausforderungen

Sie haben...

  • in einer schnellen Wachstumsphase IT-Lücken bezüglich Feature-Lieferung festgestellt
  • erkannt, dass das Feature-Backlog permanent wächst
  • Lieferschwierigkeiten seintens externer Partner bezüglich Geschwindigkeit und Qualität von Features
  • die Notwendigkeit, mehrere Geschäftsanforderungen zur gleiche Zeit umzusetzen
  • mehrere spezielle Kundenwünsche zu bedienen und gleichzeitig eine volle Produkt-Roadmap

Haben Sie jemals gehört...

Keine Ahnung, was sie IT da macht.

Warum braucht sie Entwicklung so lange?

Wann wird mein Feature live sein?

Mit der IT-Abteilung kann man nicht planen.

Wir haben so viel Zeit und Geld investiert, aber nichts hat sich verändert.

Ich brauche es bis gestern.

Ich warte seit Wochen auf die IT, die sind nicht schnell genug.

Warum können sie uns nicht sagen, wie lange sie für das Feature brauchen.

Wir werden gemeinsam an Ihrer Erfolgsgeschichte arbeiten!

Kontakt

Warum Sie uns engagieren

Wenn sich Ihr Unternehmen entickeln soll, müssen Sie die IT skalieren.

Um die IT zu skalieren, müssen Sie die IT-Abteilung umformen, genau wie ihre Interaktionen mit anderen Abteilungen. IT ist nicht einfach ein Dienstleister im Unternehmen, sondern eine der Hauptsäulen ihres Geschäfts.

Man kann das Herz nicht stärken ohne auch die Venen und die Umgebung, in die es eingebettet ist.

Bereitschaft zu wachsen heißt, Bereitschaft zu wirklichen Veränderungen.

Was macht uns besonders

17 Jahre Erfahrung in der Software-Entwicklung, IT-Führung und -Beratung versetzen uns in die Lage, alle relevanten Aspekte einer IT-Abteilung und ihrer Interaktionen mit anderen Abteilungen wie Produkt, Marketing und Vertrieb.

Wir haben Erfahrung, mit jeder nur erdenklichen Unternehemnsstruktur arneiten u können. Wir wissen, wie man eine nachhaltige IT-Strategie entwickelt, die zu Ihrem Gechäft passt. Unsere Expertis kann Ihnen helfen, die IT entsprechend Ihrer Geschäftsziele auszurichten.

Firmen, für die wir gearbeitet haben

Unser Ansatz

Moderne Ideen und auf die Bedürfnisse angepasste Lösungen sind unser Geheimnis. Wir wissen, wie man Herausforderungen begegnet.

Wir begleiten Sie durch über den gesamten Transitionsprozess hinweg und unterstützen Sie danach, solange dies notwendig ist.
Es ist ebenfalls möglich, Sie in bestimmten Situationen oder in speziellen Fällen zu beraten.

Unser Coaching konzentriert sich auf Führung in schnell wachsenden Unternehmen, Führungskräfte in neuen Situationen, erstmalige Führungsrolle, Teams und Einzelpersonen.

Nur Menschen verändern nachhaltig – Wir arbeiten mit Menschen. Das macht uns zu perfekten Partnern in multikulturellen Umgebungen, verschiedenen Geschäftsfeldern und Unternehmensstrukturen.

Integriertes Coaching vor Ort oder remote, einzeln oder in der Gruppe, in Deutsch oder Englisch

Coaching vs. Mentoring

Coaching and mentoring verfolgen die gleichen Ziele

  • Vertrauen untereinander zu schaffen
  • Weiterentwicklung und Wissenstransfer
  • Potentiale zu entfalten und die Karriere voranzutreiben
  • Enwicklung von Selbstwahrnehmung und Fähigkeiten
  • Zieldiskussionen

Coach

  • unterstützt in der persönlichen Entwicklung und in der Karriere
  • identifiziert und priorisiert Entwicklungsgebiete, teilt große Probleme in kleinere auf, arbeitet, um Einstellungen zu formen und wachsen zu lassen
  • strukturierter und konzentriert sich auf ein gewünschtes Ergebnis
  • attributes:
    • kurzfristig angelegt
    • aufgaben- und leistungsorientiert
    • Training und Verbesserungen von Fähigkeiten, persönliche Erfahrung fließen nicht notwendigerweise mit ein
    • Coach bestimmt den Fortgang

Mentor

  • führt, unterstützt und gibt Ratschläge, um der Beste im Geschäftsbereich zu werden und eine Vorzeigekarriere vorzuweisen
  • versteht persönliche Situation und die Herausforderungen, berät basierend aufgrund eigener Erfahrungen
  • erhöht Selbstsicherheit, entwickelt Kommunikations- und Führungsfähigkeiten
  • attributes:
    • langfristig angelegt
    • beziehungsorientiert
    • Ratschläge und Hinweise und basieren auf den persönlichen Erfahrungen
    • Mentee bestimmt den Fortgang

Dienstleistungen

Unsere Beratung beinhaltet...

  • Auswertung und Minimierung von Fehlern und Risiken
  • Review der Entwicklungsprozesse und Werkzeuge
  • Implementatierung von Strategien zur Reduzierung von Fehlern durch Aufsetzen einer klarer Kommunikationsrichtlinien und Prozessen zwischen den Stakeholdern
  • Aufsetzen einer IT entsprechend der geschäftlichen Anforderungen
  • Nahtlose Integration der IT in die Organisationstruktur

Angleichung von IT- und Geschäftsprozessen

  • Erstellung eines IT-Portfolios unter Berücksichtigung von Strategien, Projekten, Roadmaps verschiedener Stakeholder wie Management, Produkt-Management, Marketing,…
  • Auswahl und Implementierung digitaler Transformationen innerhalb des Unternehmens
  • BC - business continuity, DR - Desaster recovery, architectural patterns like standby, recovery, multi region failover strategy, peak readiness

Agile Transition

  • Einführung agiler Methoden in ihrem Unternehmen
  • Erzeugung von Transparenz über IT-Initiativen und IT-Roadmap
  • Abschätzung von Aufwenden und Priorisierung von Initiativen
  • Förderung und Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation

Beratung und coaching der Führungsebene

  • Beratung und Begleitung der Führungsebene den Bereichen Mitarbeiter, Kultur, Technologie, Onnovation, Agilität und Transparenz
  • Entwicklung von Vision, Mission und Strategy und einer IT-Roadmap

IT Effizienz und Qualität

  • Implementation eines datengetriebenen Ansatzes, um den Wertefluß innerhalb des Unternehmens zu messen, zu ermitteln und zu steuern, um datenbasierte Entscheidungen treffen zu können.
  • Vergrößerung der IT-Abteilung und Förderung der Betriebseffektivität und -Effizienz
  • Kostenreduzierung, Transparenzerhöhung und Budgetverwaltung
  • Erstellung eines Planes zur Abhandlung der technischen Schuld
  • Anpassung von Entwicklungs- und Inbetriebnahme-Strategien

Kontakt

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